近年來，在洛陽出入境檢驗檢疫局幫扶下，豫西地區(qū)磨料出口份額逐年上升。據(jù)統(tǒng)計，2007年豫西地區(qū)共出口磨料2923批/28萬噸/1.14億美元，出口額比2006年增加3300萬美元，年度磨料出口額首次突破一億美元。
　　洛陽局監(jiān)管的所有進出口商品，磨料批次位居第一，貨值位居第二，是洛陽局重點監(jiān)管的大宗出口商品之一。自2007年7月27日國務(wù)院質(zhì)量工作會議召開以來，針對轄區(qū)磨料企業(yè)“三多”的特點（三多即磨料出口企業(yè)多、出口批次多、出具檢驗證單多），洛陽局內(nèi)外兼治，多措并舉，助推轄區(qū)磨料出口再上臺階，促進了轄區(qū)磨料企業(yè)健康發(fā)展。
　　洛陽局組織豫西地區(qū)30家磨料出口企業(yè)召開會議，集中宣貫各級質(zhì)量工作會議精神和要求，要求企業(yè)自覺將行動統(tǒng)一到各級質(zhì)量工作會議精神和要求上來。加強與企業(yè)的信息互動，廣泛宣傳國務(wù)院第503好號令。在口頭宣傳、網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳、資料宣傳基礎(chǔ)上，擬制、發(fā)放書面答題通知，要求有關(guān)出口企業(yè)以“如何做好產(chǎn)品質(zhì)量第一責任人”為題，談?wù)勅绾螌鴦?wù)院第503好號令落到實處，如何擔負起產(chǎn)品質(zhì)量第一責任人責任，如何為“中國制造”增光添彩。在產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動期間，對25家主要磨料出口企業(yè)展開地毯式排查，全面推進“查、治、管、扶、建”5項措施的落實。排查期間，按照“檢驗時放寬、監(jiān)管時從嚴”原則，對一類企業(yè)存在的問題，均下發(fā)書面《整改通知書》，要求限期整改，并對整改情況逐一進行了跟蹤驗證。組織開展轄區(qū)磨料企業(yè)實驗室水平測試活動。活動自2007年9月開始，至2007年12月結(jié)束。轄區(qū)13家磨料企業(yè)實驗室參加了此次測試活動。活動結(jié)束，對測試結(jié)果予以通報，對成績好的企業(yè)點名表揚，增強其榮譽感，對成績差的企業(yè)點名批評，增加其危機感，并采取相應(yīng)的幫扶措施和加嚴監(jiān)管措施。
　　該局深化檢驗監(jiān)管模式改革，不斷探索既能有效監(jiān)控又方便企業(yè)出口的新路子。一是在風險分析基礎(chǔ)上，將上級文件精神和轄區(qū)實際出口情況緊密結(jié)合，大幅下調(diào)抽檢比例，整體下調(diào)幅度高達50%。僅此一項，降低磨料企業(yè)出口成本約30萬元。二是積極推進電子監(jiān)管業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮電子監(jiān)管快速核放作用。凡已開通電子監(jiān)管業(yè)務(wù)的企業(yè)，其未抽中批次，無需經(jīng)業(yè)務(wù)部門審驗，通過電子監(jiān)管快速核放通道，即可直接放行，進一步提高了放行速度，方便了企業(yè)出口。據(jù)統(tǒng)計，2007年全年由此為企業(yè)縮短驗放時間約5000小時。
　　加強業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)，建立健全工作質(zhì)量長效機制。以建立證單及廠檢報告模版、開展證單質(zhì)量專項檢查、修訂完善檢驗監(jiān)管工作程序為切入點、突破口，不斷地統(tǒng)一做法、統(tǒng)一檢驗監(jiān)管行為，不斷地增強工作規(guī)范性，避免隨意性。
　　積極幫助企業(yè)建立健全ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO/IEC17025實驗室管理體系，不斷提高企業(yè)質(zhì)量自控能力。在洛陽局幫助下，目前已有兩家民營磨料企業(yè)實驗室通過了國家認可委員會CNAS認證。據(jù)了解，民營磨料企業(yè)能夠獲得CNAS認證，這在我國磨料行業(yè)尚不多見。急事急辦，特事特辦，難事幫辦。經(jīng)常性地犧牲法定休息時間，加班加點，為企業(yè)提供貼心服務(wù)。引導企業(yè)加強聯(lián)合，變五根指頭對外為一個拳頭對外，不斷提高共同贏取較大利潤能力、共同抵抗風險能力。