2019年10月17日，由中國機床工具工業(yè)協(xié)會超硬材料分會（下稱超協(xié)）主辦，昆山鑫輪超硬磨具有限公司承辦，主題為“共話中國超硬磨具發(fā)展”的首屆中國超硬磨具高層論壇在昆山成功舉辦。鄭州磨料磨具磨削研究所有限公司、昆山鑫輪超硬磨具有限公司、江蘇賽揚精工科技有限責任公司、沈陽中科超硬磨具磨削研究所以及鄭州高新磨料磨具有限公司等單位的負責人出席了本次會議。

過去二十年，中國超硬磨具走過了一段高速發(fā)展期。“替代進口”一直是該階段磨具企業(yè)高速增長的不竭動力，磨具制造技術的薄弱和企業(yè)產(chǎn)能不足為磨具企業(yè)提供了快速成長的空間。隨著國內(nèi)市場和國際形勢的變化，目前磨具行業(yè)雖然在市場占有率方面有所突破，但整體技術創(chuàng)新不足、企業(yè)經(jīng)營成本上升、產(chǎn)品同質(zhì)化加劇等因素凸顯，市場競爭也已經(jīng)從如火如荼的“替代進口”時代，進入愈演愈烈的“內(nèi)部競爭”時代，由此可見，行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展動力、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量等方面正在發(fā)生著深刻的變化，加之整個制造業(yè)下行壓力持續(xù)增加，磨具企業(yè)也感受到了前所未有的壓力。

鑒于行業(yè)發(fā)展形勢的需要，超協(xié)特組織召開本次論壇，邀請國內(nèi)部分主要超硬磨具生產(chǎn)企業(yè)負責人共同研討行業(yè)未來發(fā)展之路。會議期間，各企業(yè)家圍繞“磨具行業(yè)亟需解決的問題”、“如何規(guī)范市場競爭秩序”以及“如何在新形勢下做強本行業(yè)”等話題進行了討論。

論壇現(xiàn)場

企業(yè)家們回顧了中國超硬磨具的發(fā)展歷程，分享了自身企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展情況，分析了國內(nèi)企業(yè)之間的競爭形勢，探討了當下應用市場的高端需求，特別是在行業(yè)基礎理論研發(fā)、應用技術推廣、下游市場拓展、生產(chǎn)自動化改革等方面深入交換了意見。

鄭州磨料磨具磨削研究所有限公司董事長閆寧談到，全行業(yè)在基礎研究的上的薄弱，是導致今天超硬材料制品沒有跨越式增長的最主要原因，產(chǎn)品創(chuàng)新和拓展市場是解決無序競爭的唯一出路。

江蘇賽揚精工科技有限責任公司董事長王凱平談到，超硬磨具行業(yè)的人工成本相對較高，相較于其他制造業(yè)，超硬磨具在機械自動化方面的基礎還很薄弱，提高行業(yè)自動化水平，能夠有效避免人為因素的影響，提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性。

鄭州高新磨料磨具有限公司總經(jīng)理李道祥談到，超硬磨具的優(yōu)勢在于高精密研磨加工，企業(yè)要把自身定位在中高端領域，需要在市場競爭中為本行業(yè)發(fā)聲，而不是走低價競爭、擾亂市場之路。

沈陽中科超硬磨具磨削研究所總經(jīng)理鄭師光談到，超硬磨具企業(yè)應在應用技術方面有所突破，以應用帶動工藝改進，為基礎材料研究指導方向，行業(yè)企業(yè)可以在應用端進行合作，共同推動技術進步。

昆山鑫輪超硬磨具有限公司董事長毛廣華談到，超硬磨具行業(yè)當前的狀態(tài)主要是行業(yè)引導不足，和國家整體經(jīng)濟發(fā)展形勢不匹配，應以華為和三一等優(yōu)秀企業(yè)為典范，激勵各企業(yè)加強交流，共同努力。 

中國機床工具工業(yè)協(xié)會超硬材料分會高級顧問李志宏談到，半導體、光伏、集成電路以及清潔能源等行業(yè)每年都在以15%-30%的比例增長，各企業(yè)應主動避免紅海競爭，轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端藍海。

中國機床工具工業(yè)協(xié)會超硬材料分會秘書長孫兆達談到，本次活動是超協(xié)第一次組織國內(nèi)超硬磨具企業(yè)負責人面對面交流，協(xié)會將在以后的工作中，竭力為行業(yè)企業(yè)家打造綜合性服務平臺。

論壇合影

在討論過后，各與會企業(yè)達成以下共識：

1、行業(yè)各主導企業(yè)應在其發(fā)展戰(zhàn)略上致力于技術創(chuàng)新，明確定位，開發(fā)高端市場，為企業(yè)自身發(fā)展和行業(yè)進步奠定基礎。

2、以超硬材料磨具國家重點實驗室為中心，在行業(yè)基礎材料研究和應用技術研究方面加強合作，加強重點實驗室的宣傳和開放力度，讓企業(yè)利用好這個行業(yè)資源共享的研究平臺。

3、各企業(yè)應主動遵守市場規(guī)則，尊重知識產(chǎn)權(quán)，保護原始創(chuàng)新，悉心開發(fā)“拳頭”產(chǎn)品，拓展不同應用領域，避免產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化導致的惡性競爭。 

4、樹立正確人才觀，悉心培養(yǎng)為企業(yè)所用的高端人才，避免人才在業(yè)內(nèi)無序流動。

5、各企業(yè)之間加強相互交流。每年定期或不定期召開超硬磨具企業(yè)家座談會，同時建立一個網(wǎng)上平臺，便于隨時溝通。

會議在達成以上共識后圓滿結(jié)束。