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機床總會:應對我國機床工具行業運行分析新變化

關鍵詞 機床工具 , 行業運行|2014-06-07 08:48:49|來源 機床協會
摘要 在廣大會員企業和分會的長期支持下,中國機床工具工業協會(以下簡稱協會)行業統計和運行分析業務已經開展了近二十年。該業務經歷了“從無到有、從簡單到豐富”的發展歷程,形成了國內外有影響...
       在廣大會員企業和分會的長期支持下,中國機床工具工業協會(以下簡稱協會)行業統計和運行分析業務已經開展了近二十年。該業務經歷了“從無到有、從簡單到豐富”的發展歷程,形成了國內外有影響力和行業特色的統計和分析業務。無論是政府部門,還是國外同行業協會和企業,需要了解中國機床工具產業發展情況的時候,都會向協會來了解,而重點聯系企業的數據和分析結論恰恰是最具有說服力的材料之一。

       一、前期工作總結

       隨著國內外經濟發展方式的轉變,在市場倒逼機制下,行業企業開始出現轉型升級的變化,這對協會的行業統計和運行分析業務也提出了更高、更新的要求。主要表現在四個方面。

       1、形式上,原來只是把統計數據匯總和進行簡單分析,而未來就要做深入的數據挖掘和預測。
       2、內容上,以前是對歷史數據的統計,是對一個半月以前的數據進行統計,而未來企業和行業更需要的是對發展趨勢的預測。
       3、時效性上,以前是滯后發布,未來將接近于實時發布,企業上報數據的同時即可得到分析結果。
       4、以上三點提出的新要求決定了我們在未來的操作上不能再依賴傳統的人工或手工方式處理,要更多的依靠信息化手段和網絡平臺來提高數據處理的時效性、準確性和豐富性。

       為了滿足廣大會員的實際要求,提升行業信息統計和運行分析業務水平,協會將信息業務升級工作作為業務建設的四項重點任務之一,強化服務能力,為行業企業提供有價值的信息。

       對長期以來為協會行業統計工作提供支持的廣大會員企業、分會和相關工作人員表示感謝,大家做了很多基礎性的工作,支持了這項工作的順利開展。同時,也向創立和發展行業統計工作的歷任協會領導和同事表示敬意。希望大家繼續團結一心,在新的組織結構和需求下,把行業統計和運行分析工作提升到更高的水平。

       二、升級方案情況

       1、工作進展情況
升級工作啟動經歷了5個主要階段。

       (1)2013年11月初,協會組建信息管理部,梳理相關業務,開展準備工作。

       (2)2013年11月18日,開展行業需求調查,并通過協會的網站、雜志和報紙上向行業反饋了需求調查的分析報告和需求調查的結果,這都是制定升級方案的工作基礎。

       (3)2014年2月13日,制定完成升級工作方案,并以工作方案為基礎與各分會和企業做了交流。

       (4)2014年3月份開始進入了實施準備階段,與各分會配合開展擴展企業推薦和統計用產品目錄梳理。

       (5)2014年5月30日,升級工作正式啟動,有關政策方案向廣大會員企業發布,發布以后將按步驟開展升級工作。

       2、升級方案特點

       本次信息統計升級方案具有兩個特點。

       (1)遵循全系統和全流程的升級思路

       本次升級工作不同于以往的改進性,而是從需求導向和問題導向出發全面策劃升級方案。方案分了三個層次,一是信息業務產品體系,我們要做什么,提供什么樣的服務;二是在產品體系下形成的業務網絡;三是在整個產品和網絡的需求下構建的信息系統平臺,以滿足更高時效性和數據豐富性的要求。升級方案具體內容如下。

       信息產品體系包括《中國機床工具行業運行和市場分析報告》、《中國機床工具行業上市公司運行情況分析報告》、《中國機床工具行業職業經理人主觀評價報告》。信息業務網絡體系,規范和完善現有重點聯系企業網絡,通過擴容和結構性調整兩條路并行的方式提升重點企業網絡的科學性和覆蓋面。將有市場代表性和風向標類型的企業接納進來,增強指導意義。信息系統平臺,以網絡平臺為基礎,采用信息化手段實現上報信息化和自動化分析處理。

       (2)契合行業發展的新變化

       在市場倒逼機制下,行業統計和運行分析形成一些新的需求,有關業務也要做出相應變化。管理規范化,從以前松散的業務聯系變化為以合作協議確定的組織關系,規范管理和提供優惠措施。
統計信息化,從手工處理向信息化處理轉變。信息發布分級化,從以前同質化的信息發布向分級發布轉變。數據處理深入化,從統計和分析企業匯總數據向統計分析行業典型產品數據方向轉變。

       3、升級工作的原則

       為了保證升級工作順利開展,擬訂了四項升級工作原則。

       (1)統籌規劃、分步實施、循序漸進。整體上講是全系統全流程的升級,升級方案要進行統籌規劃;考慮到各個企業的水平千差萬別,實施上要分步實施;無論是產品升級,還是網絡升級,循序漸進很重要。做升級工作不意味著我們要淘汰原來的體系,要實現平滑過渡。按照時間節點,成熟一個開展一個工作,成熟一個企業發展一個企業,不求大,不求快,力求把事情做實。

       (2)兼顧信息公開和保護,構建行業公信力。作為行業平臺協會沒有私利,而是為企業服務的,所以要構建行業公信力首先強調的是保護企業信息,其次是構建共享機制。在企業核心數據得到保護的前提下,通過產品分類匯總分析,最大限度地讓各個企業享受統計升級帶來的好處。

       (3)責權一致,兼顧全面和發展。分級管理,權力和義務相對等。重點聯系企業享受系統內最高級別的信息查詢和發布待遇。考慮行業產品的發展,將有一定行業代表性的新興產品和規模以上企業納入重點統計中來,豐富數據反饋內容。

       (4)“擴展-規范-優化-升級”。通過擴展豐富數據樣本,優化統計結構。建立聯系緊密的管理制度體系,在規范的前提下進行優化結構。以便讓更多具有行業代表性和產品更有發展前途的企業進來,實現升級目標。

       協會信息統計升級工作要堅持務實的作風,穩扎穩打,一步一步地向既定目標推進。為行業企業提供有價值的服務是升級工作的出發點和落腳點,只要緊密依靠廣大會員、分會和重點聯系企業,我們有理由相信升級工作一定會取得成功。
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