耐材行業近年跨區并購勢頭不減，通過收購實現企業產能和客戶資源的擴張。濮耐股份(002225.SZ)一位內部人士周四上午表示，公司目前有一個收購重組項目還在證監會審核，公司未來將會通過收購和自建方式來實現擴張。

       濮耐股份目前全球排名12，2015年的戰略目標是進入世界前10，銷售收入達到40億；2020年進入世界前三，銷售收入100億。耐材行業規模約為1000億，其中鋼鐵市場規模600億，2013年濮耐股份收入為24.3億元，市場份額不到3%，未來市場空間巨大。

       近幾年，耐材行業并購案例較多，跨地區并購勢頭不減，很多企業都選擇并購來迅速擴大規模，競爭能力明顯增強，行業的不斷整合符合行業發展規律和國家政策鼓勵。據中信建投研報顯示，繼營口青花集團與上海二耐，山西西小坪與上海泰山，北京通達與鞏義中原聯合重組之后，濮耐股份與上海寶明、昆鋼耐火等，北京利爾(002392.SZ)與包鋼耐火、馬鞍山耐火等，北京瑞泰與河南火寶等實現了跨省市聯合重組。

       上述內部人士還表示，耐材行業近幾年并購多，一是國內耐材行業產能是足夠的，第二是并購不僅可以獲得被并購公司的產能，更重要的是客戶資源，有了渠道資源后，后面的客戶維持會比較穩定。

       濮耐股份通過收購推動了公司收入不斷增長。2009年蹼耐股份完成了對上海寶明和昆鋼耐材的收購，使得公司在2010 年收入增長45.3%。2011 年通過對上游資源的收購，使得公司的收入增速仍然保持高增長。2013年公司完成對水泥耐材企業華威股份的收購，成功進軍水泥耐材市場。

       而業務模式也對企業爭取市場份額起到推動作用。一位業內人士認為，生產單一的耐火材料的壁壘并不是很高，然而一個高溫爐窯內部需要使用不同種類的耐火材料，只有具有技術、資金、品牌優勢的企業才有實力做整體承包，能發展整包模式的企業往往符合這一標準，屬行業龍頭企業，因而未來行業市場份額將向龍頭企業集中。

       該內部人士還表示，公司目前在國內大部分的耐材業務都是通過整包的銷售模式。