當(dāng)前的金融危機(jī)，對伊川經(jīng)濟(jì)造成了很大影響。面對困難和挑戰(zhàn)，市人大代表、伊川縣委書記婁會峰提出：采取逆向思維方式，利用低潮時期建設(shè)成本低的機(jī)會，全力抓好“四個十大項目”（十大工業(yè)項目、十大農(nóng)業(yè)項目、十大城市基礎(chǔ)設(shè)施項目、十大民生項目），加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力提高可持續(xù)發(fā)展能力，力爭全年固定資產(chǎn)投資超過120億元，爭取在新一輪繁榮期到來之前贏得先機(jī)。
　　
　　婁會峰說，為確保這些項目進(jìn)展順利，我們明確縣領(lǐng)導(dǎo)分包100家限額以上民營企業(yè)，為企業(yè)排憂解難。積極向省、市電力管理部門溝通匯報，著力解決好我縣磨料磨具園區(qū)以外磨料磨具、機(jī)械鑄造企業(yè)用電問題。縣財政拿出1000萬元項目建設(shè)以獎代補(bǔ)和貼息資金，支持企業(yè)渡過難關(guān)。