12月10日，在蘇州穹窿山腳下，這個(gè)《孫子兵法》的誕生地，蘇州遠(yuǎn)東砂輪有限公司2006年計(jì)劃工作會(huì)議正在熱烈地進(jìn)行著。創(chuàng)元集團(tuán)黨委書(shū)記、遠(yuǎn)東公司董事長(zhǎng)張志忠和創(chuàng)元集團(tuán)副總經(jīng)理、遠(yuǎn)東公司總經(jīng)理莫運(yùn)水到會(huì)并作了重要講話(huà)。
　　　　張書(shū)記深入淺出、高屋建瓴地幫助大家解讀“十一五”規(guī)劃，他分析了我國(guó)正處于轉(zhuǎn)型期，引導(dǎo)大家從發(fā)展迅速變化的經(jīng)濟(jì)中找到一些規(guī)律：在未來(lái)的五年里，靠破壞資源發(fā)展、靠環(huán)境優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展低附加值產(chǎn)品的路行不通了，產(chǎn)業(yè)革命不再是一句空洞的口號(hào)，而將成為現(xiàn)實(shí)。接下來(lái)的未來(lái)五年的競(jìng)爭(zhēng)，是深層次的競(jìng)爭(zhēng)，是技巧型的博弈。張書(shū)記強(qiáng)調(diào)工藝特性是企業(yè)的“遺傳因子”，不能輕易改變。服務(wù)領(lǐng)域的拓寬是企業(yè)的生命，應(yīng)該在“因子”上拓展服務(wù)領(lǐng)域。而技術(shù)進(jìn)步、資源組合是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效手段。
　　　　展望2006年，任重而道遠(yuǎn)。張書(shū)記要求大家在時(shí)間上、成本設(shè)計(jì)上精益求精，做到生產(chǎn)、搬遷兩不誤，要靠團(tuán)隊(duì)的勇氣、決心、智慧和高度的團(tuán)結(jié)，打贏這場(chǎng)“淮海戰(zhàn)役”，跟時(shí)代的脈搏同步。
　　集團(tuán)副總經(jīng)理莫運(yùn)水部署了2006年遠(yuǎn)東公司面臨的六大任務(wù)：1、固結(jié)磨具產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果必須穩(wěn)定、提高和發(fā)展壯大；2、新廠(chǎng)建設(shè)全面展開(kāi)，必須取得階段性的成果；3、裝備水平在不斷提高的前提下，要在明年第四季度完成擴(kuò)張性的搬遷；4、涂附磨具項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的攻堅(jiān)階段；5、固結(jié)磨具、涂附磨具的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，要上一個(gè)新的臺(tái)階；6、企業(yè)文化建設(shè)要上新水平。
　　　　張書(shū)記和莫總的講話(huà)，使遠(yuǎn)東公司員工深受啟發(fā)和鼓舞，大家紛紛表示：涂附磨具項(xiàng)目是集團(tuán)有史以來(lái)最大的增資擴(kuò)張項(xiàng)目，是重中之重，我們一定要牢記集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示，堅(jiān)定信心，迎難而上，精心操作，務(wù)求必勝，將磨料磨具產(chǎn)業(yè)打造成集團(tuán)主業(yè)。（潘文偉）