“中國制造”的五金產(chǎn)品在國際市場缺乏競爭力的關(guān)鍵在于缺乏產(chǎn)業(yè)品牌和創(chuàng)新，很多五金企業(yè)的“老字號”境遇不佳，數(shù)十年不進行技術(shù)革新創(chuàng)新、沒有自己的品牌是其關(guān)鍵因素。縱觀我國五金市場，競爭已臻白熱化，以惡性價格戰(zhàn)為主要競爭手段，以降低價格來贏得客戶，鮮有品牌集中度。在國際市場上，更是缺乏競爭力，競爭優(yōu)勢日益削弱。
　　如何才能把中國的五金制造業(yè)做大做強？提高國際競爭力？
　　
　　中國五金業(yè)要從一個世界制造大國變成品牌大國有一段艱難漫長的道路要走，只有找準(zhǔn)制約中國五金行業(yè)品牌發(fā)展的瓶頸和突破口，才能提高競爭力。我國五金企業(yè)要做的就是，適應(yīng)汽車、船舶業(yè)的高門檻這種需求，實行產(chǎn)品升級，拿出過硬的產(chǎn)品來。也就是說，我國五金企業(yè)要在終端市場上勝出就必須進行研發(fā)創(chuàng)新，就必須樹立自己的品牌。
　　
　　有人也許會認(rèn)為：五金是比較低端的產(chǎn)業(yè)，我們是小企業(yè)，沒什么可以創(chuàng)新的，無法做得很高端、很環(huán)保，要樹立品牌更難。那么，我們看一下臺灣地區(qū)的五金企業(yè)，規(guī)模大多也很小，但目前卻成為五金工具制造的強者。這是為什么呢？究其原因，臺灣地區(qū)的五金企業(yè)不管多小都很重視技術(shù)投入，都很重視產(chǎn)品的品牌和質(zhì)量。
　　
　　影響一個國家品牌價值高低的關(guān)鍵因素在于一個國家“產(chǎn)業(yè)品牌”的整體形象和品牌產(chǎn)業(yè)化的程度。美國、日本、歐盟等國家和地區(qū)的一些品牌產(chǎn)品，都是強勢品牌。從中長期來看，中國還是要啟動內(nèi)需特別是消費需求，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，改變過去出口主導(dǎo)推動的增長方式。我國五金產(chǎn)品的生產(chǎn)，從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”，品牌和創(chuàng)新是關(guān)鍵。
　　
　　我們不妨舉幾個實例。比如，中國汽車緊固件，由于缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌，中國市場上已成為世界緊固件巨頭們的饕餮大餐。如今乘用車，引進品牌的汽車占據(jù)我國汽車消費市場的80%以上。而這些高檔車的知名品牌均在國內(nèi)生產(chǎn)線上裝配，而車上的緊固件竟有60%以上是進口的。據(jù)了解，我國出口的普通標(biāo)準(zhǔn)件在國際市場上只賣1200美元/噸，而進口的一些高等級緊固件卻要8000-10500美元/噸，相差7-8倍。在引進的汽車車型中，外國投資商出資30%，擁有約50%的股份，卻拿走了70%的利潤，而中國企業(yè)只能拿到30%的利潤。這當(dāng)然與這些緊固件產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)歸屬外方有關(guān)，而還有一部分的客觀原因，是我們的緊固件產(chǎn)品和制造質(zhì)量穩(wěn)定性方面確實存在一定問題，還有品牌因素。又如中國泵閥行業(yè)，溫州市泵閥行業(yè)協(xié)會會長黃作興曾這樣比喻說：“以前一火車皮的閥門拉出去也就賣100萬元，現(xiàn)在2個閥門就能賣100萬元。科技含量的提高，會使企業(yè)利潤大幅提高。”所以，不斷加大技術(shù)革新創(chuàng)新也是中國五金業(yè)不能回避的課題。
　　
　　綜上所述，品牌和創(chuàng)新可謂中國五金企業(yè)提高競爭力的法寶。中國五金企業(yè)應(yīng)該在這兩方面下功夫，以圖早日做大做強，提高競爭力。