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多方給力五金產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級 未來潛力巨大

關(guān)鍵詞 五金產(chǎn)業(yè) , 優(yōu)化|2010-12-25 00:00:00|來源 中國改革經(jīng)濟(jì)
摘要 “十一五”即將收官,“十二五”規(guī)劃如何謀求新發(fā)展?占據(jù)國民經(jīng)濟(jì)重要地位的五金行業(yè)為了能適應(yīng)新的發(fā)展步伐,正忙著調(diào)整產(chǎn)業(yè)模式,走上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路。著名的現(xiàn)代制造業(yè)城市--東莞,在改變戰(zhàn)...
  “十一五”即將收官,“十二五”規(guī)劃如何謀求新發(fā)展?占據(jù)國民經(jīng)濟(jì)重要地位的五金行業(yè)為了能適應(yīng)新的發(fā)展步伐,正忙著調(diào)整產(chǎn)業(yè)模式,走上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路。
  
  著名的現(xiàn)代制造業(yè)城市--東莞,在改變戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)方面的舉措備受關(guān)注。在信息網(wǎng)絡(luò)、新能源、生命健康、新材料、文化創(chuàng)意、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)選取重要領(lǐng)域,集中資源重點(diǎn)扶持LED、電動汽車、太陽能、新IT等戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
  
  為了促進(jìn)五金行業(yè)的集聚發(fā)展和優(yōu)化升級,中山小欖鎮(zhèn)也多方給力。首先,把品牌發(fā)展戰(zhàn)略作為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的突破口,通過鼓勵五金行業(yè)中的龍頭企業(yè)實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,帶動整個行業(yè)的發(fā)展。五金行業(yè)獲得的省級以上名牌名標(biāo)大34個,占全部名牌名標(biāo)的28%,形成了燃?xì)饩摺㈡i具,腳輪、小五金等行業(yè)龍頭。其次,,還大規(guī)模組團(tuán)參展,積極與全國其他五金集群地區(qū)開展交流和合作。
  
  用工荒--珠三角五金行業(yè)的用工荒在乎年新春開始就一直鬧,可悲成為“虎年第一雷”。隨著五金行業(yè)重點(diǎn)集中區(qū)的訂單增加,“用工荒”現(xiàn)象成為制約五金企業(yè)發(fā)展的頭等大事。據(jù)專家稱,部分企業(yè)不能適應(yīng)新生代農(nóng)民工不斷變化的就業(yè)訴求,是導(dǎo)致招工難的主要原因之一。估計今后,五金企業(yè)必須要在待遇、工資、環(huán)境等方面提高吸引點(diǎn),才能搶到人。
  
  反傾銷--從09年開始,中國出口型企業(yè)頻繁遭遇國際反傾銷待遇。2010年這股歪風(fēng)在掃過服裝、皮鞋、陶瓷、汽車等行業(yè)后,再次將五金行業(yè)卷入其中,鋼鐵、緊固件、鋁制品等企業(yè)無不在持續(xù)不斷的反傾銷中,身心俱疲。
  
  漲薪風(fēng)波--自上半年富士康的“十X連跳”后,富士康提高員工薪資待遇的舉措,讓五金行業(yè)陷入30年來最嚴(yán)峻的漲薪風(fēng)波,“加薪”一時間成了風(fēng)靡全國的流行詞匯。盡管漲薪符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,但卻改變了五金企業(yè)賴以生存的勞動力成本優(yōu)勢,這使得五金企業(yè),尤其是中小企業(yè)主無以言對。隨著勞工薪資不斷上漲,五金企業(yè)早已喪失了勞動力成本優(yōu)勢。為了能夠擺脫“用工荒“的夢魘,單靠企業(yè)采取不同的激勵手段外,還需要五金從業(yè)者規(guī)劃自已的職業(yè)定位,針對自己的崗位要求及任職資格,有效加強(qiáng)自己的綜合能力,增強(qiáng)自己的職業(yè)含金量,是突破瓶頸的最終方式和手段。在生活中多培養(yǎng)其他興趣,有業(yè)余愛好作為“第二職業(yè)”。
  
  抱團(tuán)、聯(lián)盟--應(yīng)對同質(zhì)化競爭,五金企業(yè)增強(qiáng)行業(yè)影響力的智慧無處不在,抱團(tuán)、聯(lián)盟成為一種新型營銷模式,永康機(jī)床企業(yè)抱團(tuán)參展,模企聯(lián)盟欲打開海外市場。隨著企業(yè)發(fā)展意識和能力的不斷上升,業(yè)內(nèi)普遍接受了超強(qiáng)陣容出征。不過,抱團(tuán)需要企業(yè)上下一心的團(tuán)隊協(xié)作能力,目前這塊尚缺乏規(guī)范,今后抱團(tuán)聯(lián)盟如何加強(qiáng)管理、走向規(guī)范,值得期待。眾所周知,溫州是世界最大的金屬外殼打火機(jī)生產(chǎn)基地,產(chǎn)品70%以上出口海外。可是,從今年5月以來,打火機(jī)企業(yè)接到的訂單越來越少,甚至近段時間出現(xiàn)“斷糧”現(xiàn)象。業(yè)內(nèi)人士稱,溫州目前約有70%的打火機(jī)企業(yè)處于停產(chǎn)和減產(chǎn)狀況。羅百輝分析認(rèn)為,主要原因是溫州產(chǎn)的打火機(jī)60%出口日本,由于日本即將出臺CR法規(guī),對溫州出產(chǎn)的打火機(jī)設(shè)置了苛刻的門檻,導(dǎo)致訂單大量減少。此外,溫州制造的打火機(jī)普遍存在檔次低、利潤薄的特點(diǎn),有些產(chǎn)品在國外是做禮盒贈送的,有些是擺地攤銷售,目前,溫州的打火機(jī)企業(yè)是做貼牌的多。面對風(fēng)起云涌的競爭市場,溫州打火機(jī)企業(yè)不能只靠單一的勞動密集、技術(shù)低端步調(diào)去發(fā)展,而應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)型升級,做企業(yè)品牌,走產(chǎn)品的終端市場,跨過CR法規(guī)這道門檻。同理,我國的五金企業(yè)目前主要是以中小型規(guī)模為主,要想做品牌、攻技術(shù)、建團(tuán)隊,則需要轉(zhuǎn)型——“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”、“抱團(tuán)取暖”式促發(fā)展。
  
  召回門--豐田刮起的“召回風(fēng)”,使得各行各業(yè)都染上了流感,產(chǎn)品質(zhì)量問題一時間成為消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)話題。為此,從未擺脫過質(zhì)量陰影的五金企業(yè),開始重視質(zhì)量,提高產(chǎn)品效能。
  
  拉閘限電--眾所周知,國家為了完成“十一五”能耗降低的具體目標(biāo),各地紛紛對企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)制性限電、限產(chǎn),五金行業(yè)最為“高能耗”產(chǎn)業(yè)之一,順勢被列入了“黑名單”。或自謀出路,或叫苦不迭,五金企業(yè)“表情”豐富。
  
  節(jié)能減排--哥本哈根會議讓人們更加關(guān)注生產(chǎn)、生活中的環(huán)保意識,節(jié)能減排向一道令箭強(qiáng)化了中國五金企業(yè)的低能耗概念,加速產(chǎn)品更新?lián)Q代,低碳經(jīng)濟(jì)正當(dāng)時,對我國五金行業(yè)的良性發(fā)展起到了帶動作用。
  
  電子商務(wù)--近年來,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,電子商務(wù)的應(yīng)用成本日益降低,其帶來的巨大作用和商機(jī),使中小五金企業(yè)紛紛搭上了電子商務(wù)的快車,并越做越大。如今,初具規(guī)模的的中型五金企業(yè)都加入了行業(yè)平臺網(wǎng)站會員,并且擁有自己的網(wǎng)站,一套基本的電子商務(wù)流程。
  
  據(jù)有關(guān)部門預(yù)計,2010年全國網(wǎng)絡(luò)銷售將達(dá)4000億元,未來幾年我國電子商務(wù)還將有35%以上的增長,電子商務(wù)商機(jī)無限。由此可見,電子商務(wù)是當(dāng)今的一個朝陽項(xiàng)目。而今作為全球備受關(guān)注的五金企業(yè)正步入快速發(fā)展軌道,已成為眾多專家學(xué)者咀嚼、思索的不老話題。羅百輝指出,“十二五”規(guī)劃已將信息化建設(shè)作為它的重要內(nèi)容之一,而電子商務(wù)則是一種直接、快捷的信息化建設(shè)的工具和籌碼。五金企業(yè)必須樹立全局意識、國際視野和戰(zhàn)略思維,切實(shí)抓住和用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,研究新思路,出臺新舉措,開創(chuàng)新局面,為2011年交上一副完美“畫卷”!
  
  上市--進(jìn)入2010年,五金企業(yè)熱情高漲,頻繁上市。1-7月,就有4家五金企業(yè)紛紛上市。江蘇神通閥門、中宇衛(wèi)浴、巨星科技、雙林汽車等企業(yè)已加入上市名單。和企業(yè)態(tài)度不同,經(jīng)濟(jì)專家建議制造業(yè)不可盲目上市,更指出五金企業(yè)對上市莫名其妙的追逐和崇拜,是一個悲劇。
  
  因特爾總裁達(dá)維多曾提出,一家企業(yè)要在市場中總是占據(jù)主導(dǎo)地位,那么就要做到第一個開發(fā)出新一代產(chǎn)品,第一個淘汰自己現(xiàn)有的老產(chǎn)品。不過,就五金這類傳統(tǒng)行業(yè)的綜合實(shí)力,尚沒有能力達(dá)到如此高度。但他指出了新品研發(fā)的重要性,五金企業(yè)要想在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,必須時刻否定并超越自己,研發(fā)出新產(chǎn)品,盡快占領(lǐng)市場,形成新的市場才能保持優(yōu)勢競爭。加大科研力量,不斷推陳出新,不少五金企業(yè)靠獨(dú)具特性的新品發(fā)力,獲得了成功。
  
  杭州機(jī)床集團(tuán)開發(fā)成功國內(nèi)首臺數(shù)控泵輪強(qiáng)力成形磨,該數(shù)控泵輪強(qiáng)力成形磨,成功解決了國內(nèi)羅茨真空泵(儀表)制造中的難題,使杭機(jī)數(shù)控強(qiáng)力成形磨床系列產(chǎn)品的服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展到泵類機(jī)械和儀器儀表制造領(lǐng)域。武漢重型機(jī)床集團(tuán)制造成功了世界上最大規(guī)格的DL250型5米數(shù)控重型臥床,多項(xiàng)技術(shù)達(dá)國際先進(jìn)水平。
  
  永康正陽公司開發(fā)的新產(chǎn)品電動園林多用機(jī)、角磨機(jī)、磨鏈機(jī),通過省科技廳專家鑒定,獲得3個國家專利和6萬元政府獎勵。2010年,該公司憑借電動園林多用機(jī)撼動了整個電動工具市場,并受到很多外商的肯定,暢銷歐美等10多個國家。
  
  只要拿捏準(zhǔn)了市場走向,五金行業(yè)多方發(fā)力,定能改變低迷的發(fā)展?fàn)顟B(tài),勇敢的喊出:這個冬天不太冷!
  
  我國五金行業(yè)發(fā)展趨勢和前景:
  
  1.我國作為全球五金制造中心的地位將進(jìn)一步穩(wěn)固我國經(jīng)濟(jì)設(shè)施逐步完善,產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較成熟且勞動力成本較低,具有成為全球五金制造中心的比較優(yōu)勢,五金行業(yè)外向型發(fā)展特征明顯。中心地位的加強(qiáng)首先表現(xiàn)在近幾年五金產(chǎn)品的出口全面增長:主要五金產(chǎn)品的出口增長率均高于產(chǎn)量的增長率,更高于國內(nèi)市場銷量的增長率;主要五金電器產(chǎn)品全面開花,電動工具、手工具、建筑五金產(chǎn)品這些傳統(tǒng)的出口大類產(chǎn)品增幅很高。巨大的市場和中心地位引力將進(jìn)一步吸引五金跨國公司制造中心向中國的轉(zhuǎn)移。
  
  2、科技創(chuàng)新將成為我國五金行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,我國的五金行業(yè)開始擺脫了占有極大的份額的傳統(tǒng)五金形式單一的特點(diǎn),一批材質(zhì)與色彩的搭配、功能與形體的組合,向人性化方向發(fā)展,輕、薄、短、小的五金新品,已經(jīng)成為五金世界的一種時尚。而像手動工具,運(yùn)用人體工程學(xué),在設(shè)計上大膽創(chuàng)意,材質(zhì)考究,在滿足實(shí)用的基礎(chǔ)上,更具有藝術(shù)的欣賞性。但從中外的五金制品和先進(jìn)技術(shù)看,我國與國外相比差距還是比較大。而隨著競爭的深入,我國五金產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤空間均在壓縮,價格優(yōu)勢越來越小,降價的空間日趨減少。越來越多的企業(yè)認(rèn)識到單靠價格競爭不能建立核心競爭力,不是長遠(yuǎn)發(fā)展的方向,從而努力探索新的發(fā)展道路。許多五金企業(yè)加大了技術(shù)投入,開發(fā)新的具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品,將產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的長久之計,尋求新的市場需求,以科技創(chuàng)新來建立新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
  
  3、銷售渠道將發(fā)生深刻的變化,渠道間的競爭也日益激烈一方面,生產(chǎn)廠家加強(qiáng)了對零售終端的控制,力爭減少銷售環(huán)節(jié),節(jié)省銷售費(fèi)用,使銷售渠道向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,企業(yè)銷售模式朝著能同時適應(yīng)多樣市場的方向發(fā)展。另一方面,銷售業(yè)發(fā)展的趨勢使大型連鎖店的地位不斷上升,對行業(yè)的控制能力增強(qiáng),參與并引發(fā)了以前主要由制造商主導(dǎo)的價格競爭。大型零售商憑借其廣闊的市場覆蓋面、采購規(guī)模和成本優(yōu)勢,在產(chǎn)品定價、貨款交割等方面對生產(chǎn)企業(yè)的控制能力將日益增強(qiáng)。同時,國際市場對我國五金產(chǎn)品的要求也會逐步發(fā)展變化,對中國產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝、供貨期限都會有更高的要求,甚至逐步延伸到生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的研發(fā),將產(chǎn)品與環(huán)境保護(hù)、能源資源、文環(huán)境結(jié)合起來。
  
  4、我國五金行業(yè)兩極分化將進(jìn)一步加劇,未來幾年將是我國五金行業(yè)的高速震蕩期,這種高速震蕩帶來的直接后果是導(dǎo)致目前五金品牌陣營中兩極分化的趨勢擴(kuò)大。預(yù)計今后幾年真正能夠在市場上存活的五金企業(yè)絕對沒有現(xiàn)在這么多。但這種高速震蕩將帶來巨大的機(jī)會,震蕩的結(jié)果將會使市場運(yùn)作更加理性化專業(yè)化。
  
  5、我國五金行業(yè)與國外企業(yè)的融合將進(jìn)一步加快,國內(nèi)五金企業(yè)為了提高自身實(shí)力,更快地拓展國際市場,將通過多種手段加快和國外企業(yè)的融合以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高競爭力。在繼續(xù)拓展美國、日本等傳統(tǒng)國家市場的同時,在東南亞、中東、俄羅斯、歐洲、非洲等也會全面開花。總體而言,我國五金行業(yè)仍將延續(xù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的勢頭,但同時會不斷出現(xiàn)一些亮點(diǎn)。五金企業(yè)兩極分化的局面會愈演愈烈,一些不適應(yīng)市場競爭的企業(yè)會通過不同渠道退出市場競爭,而五金巨頭會逐漸浮出水面。
  
  總而言之,我國五金行業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮模袌銮熬笆菑V闊的,相關(guān)的五金企業(yè)應(yīng)該勇于迎接挑戰(zhàn),抓住在國際金融危機(jī)后全球經(jīng)濟(jì)回升的機(jī)遇,克服自身的不足,努力提高自身實(shí)力,更快地拓展國際市場,將通過多種手段加快和國外企業(yè)的融合,提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高企業(yè)的國際競爭力。
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