磨料磨具企業(yè)如何才能以總裁文化素養(yǎng)影響和帶動企業(yè)文化的發(fā)展呢？這是一個十分重要的研究課題。

　　１.總裁應(yīng)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感

　　責(zé)任是一種勇于承擔(dān)的精神，是推動企業(yè)前進(jìn)的原動力。磨料磨具企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不但要身負(fù)起企業(yè)生存、發(fā)展的重任，還要對每個企業(yè)成員的成長負(fù)責(zé)，并以此為自己的人生價值所在。企業(yè)總裁時時刻刻都保持著高度的責(zé)任感，會讓更多的成員受到感染，從而也樹立自我責(zé)任感，繼而就會在工作中呈現(xiàn)卓越而優(yōu)秀表現(xiàn)。

　　２.總裁應(yīng)以身作則，做企業(yè)文化的第一維護(hù)人。

　　每一個磨料磨具企業(yè)總裁都應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高人格魅力，做企業(yè)文化的第一維護(hù)者。在日常的經(jīng)營管理工作中，凡事以身作則，對有悖于企業(yè)精神的行為進(jìn)行及時糾正，對違反制度者按照規(guī)定處理到位，對認(rèn)真工作、敬業(yè)愛崗的榜樣要予以獎勵和宣傳，讓員工切實感受到領(lǐng)導(dǎo)者維護(hù)企業(yè)精神決心，鞏固文化成果，振奮士氣。
　　
　　在某公司流傳著這樣一段故事：

　　下班時間，公司總裁卻還穿著白大褂在實驗室重復(fù)做自己的實驗。實驗室的管理人員是新聘員工，他并不認(rèn)識總裁。他前來實驗室查看情況，看見了總裁便高聲質(zhì)問：“昨天晚上是你在這里做實驗，最后沒有關(guān)燈就走了嗎？”總裁很不好意思的承認(rèn)：“確實是我。”管理員斥責(zé)道：“你不知道的公司倡導(dǎo)節(jié)約精神嗎？總裁曾特別提醒過要人走燈滅！”“實在不好意思，下次不會再出現(xiàn)這樣的情況了。”總裁尷尬地說。

　　第二天早上，管理員在辦公室的走廊碰倒了總裁。此時的總裁西裝革履，同事們見到他都尊敬地問好。管理員大吃一驚，不由想道：“糟糕，我該倒霉了！”誰知，在隨后的會議上，總裁卻對這個管理員的工作態(tài)度大加稱贊。而在此后的工作中，這個管理員則更加敬業(yè)，在工作中發(fā)現(xiàn)了不少問題，提出建設(shè)性的意見和建議，對公司的發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。
總裁應(yīng)不斷提高個人學(xué)養(yǎng)

　　總裁的文化就是企業(yè)的文化。一個優(yōu)秀的企業(yè)總裁，在一開始的時候都不是天才，而是通過不斷的學(xué)習(xí)和自我提高，才能在競爭激烈的市場中擁有自己的一席之地。經(jīng)驗來是來自實踐的不斷積累，而眼光則是依靠廣闊的知識和視野。身為企業(yè)文化主導(dǎo)者的總裁要想運籌帷幄，決勝千里之外，就必須做一個學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)者。努力學(xué)習(xí)金融、管理、市場等方面的最新知識，不斷吸納新觀念，提高個人學(xué)養(yǎng)，把自己打造成一個真正具有淵博學(xué)識、辯證思維、敏銳觀察力和準(zhǔn)確判斷力的企業(yè)家。唯有如此，企業(yè)家才能以自覺的文化戰(zhàn)略眼光，倡導(dǎo)和創(chuàng)立一種文化，推動企業(yè)文化的深入，提升企業(yè)文化建設(shè)的高度。