銷售量在增長，利潤卻下降，不少工業(yè)企業(yè)很“糾結(jié)”。

　　“今年一季度銷量同比增長20%以上，但利潤同比下降了近10%。”長沙一家生產(chǎn)水泥的企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴《中國企業(yè)報(bào)》記者。

　　以有色金屬行業(yè)為例，第一季度，有色金屬行業(yè)上市公司共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2048.2 億元，同比增長12.3%，實(shí)現(xiàn)凈利潤30.7 億元，同比下降51.4%。

　　聯(lián)訊證券分析師認(rèn)為，1至4月的工業(yè)企業(yè)收入增速保持平穩(wěn)，而利潤增速則出現(xiàn)小幅回落。雖然收入和利潤增速均保持平穩(wěn)，但工業(yè)品收入和利潤增速已經(jīng)出現(xiàn)一定程度的背離。在今年3月，工業(yè)企業(yè)利潤增速由17%的單月增速跌至6%左右，而收入?yún)s仍保持在相對較高的增速上，說明目前工業(yè)企業(yè)盈利能力可能受到較大程度的減損。

　　安永的一份調(diào)研報(bào)告也指出，有近半數(shù)的受訪者表示，所在企業(yè)的利潤率比過去兩年有所下降。

　　成本的“吞噬”

　　不斷上漲的成本壓力正在考驗(yàn)著企業(yè)。上述水泥企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，去年公司勞動力成本上漲達(dá)到35%。原材料也在漲價，但水泥價格卻在下降。

　　據(jù)了解，水泥的主要原材料為石灰石，“石灰石的價格每噸上漲了5到8元左右。我們有時還需要去常德、益陽等地去采購石灰石，這也增加了成本。”該負(fù)責(zé)人說。

　　成本的增加并沒有傳導(dǎo)至銷售價格增長上，該公司的水泥售價比去年每噸要低50元左右。

　　這樣的情況在鋼鐵業(yè)身上也出現(xiàn)了。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長王曉齊表示，今年前四月鋼鐵業(yè)的利潤分別為13億元、10億元、2.6億元和1.5億元，呈直線下滑的狀態(tài)。

　　王曉齊分析稱，今年前4月我國粗鋼產(chǎn)量達(dá)到2.58億噸，同比增長8.4%。 “應(yīng)該說今年的鋼鐵需求還可以，但都被快速釋放的產(chǎn)能吃掉了。”

　　國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，1至4月每百元主營業(yè)務(wù)收入中的成本為85.24元，較去年同期85.08元上升了0.16元，較1至3月份的85.01元上升了0.23元。

　　安永報(bào)告指出，不斷上升的成本是一個不可忽視的重要因素。除了勞動力成本正在以每年兩位數(shù)的速度上漲之外，近年來中國的原材料成本也呈上升趨勢，這在能源和食品行業(yè)尤為突出。

　　而行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)又在做什么呢？中國農(nóng)用水泵行業(yè)龍頭企業(yè)新界泵業(yè)董事長許敏田告訴記者，新界泵業(yè)的3大成本費(fèi)用在上市公司中算是比較低的。

　　對于秘籍，許敏田說，不要追求盲目的、單純規(guī)模的增長，而是要想辦法提高企業(yè)的效率。

　　業(yè)內(nèi)不正常競爭環(huán)境

　　柳州歐維姆機(jī)械股份有限公司市場策劃部部長林裕鈞告訴記者，行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)經(jīng)常要面對行業(yè)內(nèi)小企業(yè)發(fā)動的“價格戰(zhàn)”。

　　“比如一個產(chǎn)品我們定價為30元，別的企業(yè)定價肯定在30元以下。當(dāng)我們成本下來之后，也降價的時候，那些企業(yè)就受不了了，請求我們不要降價太狠，給他們一點(diǎn)活路。”林裕鈞說。

　　在林裕鈞看來，企業(yè)必須具有技術(shù)優(yōu)勢才能不會被“價格戰(zhàn)”打垮。

　　新界泵業(yè)也是如出一轍，許敏田說，這么多年來，我們的產(chǎn)品幾乎沒有降價的，雖然因此會損失一些市場份額，但保證了質(zhì)量。

　　但對于更多的企業(yè)而言，“價格戰(zhàn)”是逃避不過去的。上述水泥企業(yè)負(fù)責(zé)人說：“我們也不想降價，但同行都在降價銷售，這50元就是這么一點(diǎn)一點(diǎn)降下來的。”

　　福建一家拉鏈制造企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，一個多年的客戶要求公司降價，因?yàn)檫€有一個拉鏈企業(yè)的產(chǎn)品報(bào)價要更低，大約低了10%，要知道，去年公司的利潤已經(jīng)下降一半了，沒法再降價了。

　　有專家認(rèn)為，中國制造企業(yè)競爭的拿手好戲是價格戰(zhàn)，而價格戰(zhàn)的基礎(chǔ)是廉價勞動力以及環(huán)境和資源代價，但隨著勞動力成本上升等問題，價格戰(zhàn)正在失去空間。價格戰(zhàn)的后果則是忽視新產(chǎn)品的研制與開發(fā)。

      要靠技術(shù)突圍

　　記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，凡是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)，均是技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)。

　　而歐維姆憑借技術(shù)優(yōu)勢，成為國內(nèi)預(yù)應(yīng)力行業(yè)唯一一家進(jìn)入核電領(lǐng)域的企業(yè)。在浙江海鹽縣城的新橋南路上，有一家國際大廈，歐維姆副總工程師朱萬旭經(jīng)過這里時，說說笑笑的他一下變得嚴(yán)肅起來，朱萬旭說，這家賓館是歐維姆的傷心地，因?yàn)橐郧皡⒓忧厣胶穗姲踩珰ゎA(yù)應(yīng)力錨具投標(biāo)失敗時，公司人員就住在那里。

　　秦山一期核電錨具投標(biāo)失敗后，林裕鈞告訴記者，歐維姆研究技術(shù)，蟄伏了20年，最終成長為預(yù)應(yīng)力行業(yè)的領(lǐng)頭羊、出口錨具到多個國家和地區(qū)、擁有國內(nèi)預(yù)應(yīng)力行業(yè)唯一一家國家級技術(shù)中心。2008年5月31日，柳工歐維姆核電錨具正式開始生產(chǎn)！

　　“最重要的是，我們打破了國外企業(yè)的壟斷。”林裕鈞說。

　　從2008年3月26日歐維姆公司簽訂第一單核電產(chǎn)品合同至今，歐維姆開發(fā)的核電預(yù)應(yīng)力系統(tǒng)已在方家山核電、福清核電、昌江核電、寧德核電、田灣核電以及巴基斯坦的恰希瑪核電項(xiàng)目上使用。

　　剛剛獲得“中國最具創(chuàng)新力企業(yè)”的新界泵業(yè)董事長許敏田告訴記者：“我們考核員工和領(lǐng)導(dǎo)層的標(biāo)準(zhǔn)并不是銷售量和銷售額，而是質(zhì)量是否提高、技術(shù)有無創(chuàng)新。”

　　據(jù)記者了解，該公司每年投入研發(fā)的資金在3000萬元以上。“還要有人性化的措施，我們把技術(shù)研發(fā)中心搬到了杭州，那是大城市，可以使研發(fā)人員有舒適的生活。”許敏田說。

　　早期的新界泵業(yè)重視技術(shù)甚至忽略了利潤。許敏田的父親許善福是公司的創(chuàng)始人，許善福親自帶領(lǐng)員工鉆研技術(shù)，設(shè)備不行就湊錢買設(shè)備，3年下來一看公司賬目，企業(yè)賺的錢大部分都又投了進(jìn)去。

　　憑借技術(shù)的優(yōu)勢，新界泵業(yè)去年的凈利潤同比增長高達(dá)48%，銷售額同比增長高達(dá)23.4%。

　　安永合伙人張小平表示，“從調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，高績效企業(yè)已經(jīng)采取廣泛的變革舉措提高生產(chǎn)率，同時他們非常重視變革的戰(zhàn)略一致性和在關(guān)鍵領(lǐng)域的落地——運(yùn)營流程標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格的內(nèi)部控制，有效的勞動力規(guī)劃和堅(jiān)實(shí)的科技基礎(chǔ)架構(gòu)，都以支持持續(xù)的盈利性增長為出發(fā)點(diǎn)。”（張龍）