6月16日，中國制造型企業(yè)用工成本管控高峰論壇成功舉辦，來自蘇州和國內(nèi)其他城市制造型企業(yè)的總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、采購總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)等近400人共同分享和探討未來中國制造業(yè)發(fā)展和制造業(yè)用工成本趨勢。論壇聚焦制造型企業(yè)用工成本管控，從精益生產(chǎn)導(dǎo)入、制造外包用工新模式的應(yīng)用和人力成本精算三方面分析了其對制造型企業(yè)用工成本管控的重要性。于此同時，《中國制造業(yè)企業(yè)用工成本趨勢分析報告》在本次論壇上首次發(fā)布，這也是在國家提出“中國制造2025”戰(zhàn)略、中國制造業(yè)用工模式經(jīng)歷調(diào)整的大背景下，首份關(guān)注制造業(yè)用工成本的趨勢分析報告，對制造型企業(yè)更好地管控用工成本提供參考。
       中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級中國制造2025勾勒美好未來
       在新一輪科技革命浪潮下，各國紛紛制定制造業(yè)新戰(zhàn)略。德國工業(yè)4.0、美國先進制造業(yè)伙伴計劃等重要戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)運而生，制造業(yè)重新成為全球競爭的制高點。制造業(yè)是中國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，驅(qū)動著過去30年中國經(jīng)濟的高速增長，中國也由此獲得了“世界工廠”的名聲。數(shù)據(jù)顯示，2013年，中國制造業(yè)產(chǎn)出占世界比重達20.8%，連續(xù)4年保持世界第一;在500余種主要工業(yè)產(chǎn)品中，有220多種產(chǎn)量位居世界第一。中國制造業(yè)在經(jīng)歷了快速發(fā)展后，正面臨著來自要素價格不斷上漲所帶來的挑戰(zhàn)，中國制造業(yè)進入轉(zhuǎn)型升級期。
       作為中國版“工業(yè)4.0”規(guī)劃的《中國制造2025》是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的行動綱領(lǐng)。它的公布實施，為把中國建設(shè)成為引領(lǐng)世界制造業(yè)發(fā)展的制造強國勾勒出未來發(fā)展藍圖。
       制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級前途光明道路坎坷用工成本持續(xù)上升是未來趨勢
       中國制造業(yè)的主要產(chǎn)能集中在低附加值部分，處于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)中“微笑曲線”的底部區(qū)域，這一部分競爭激烈，可替代性強，只能獲得較薄的利潤。未來，從“微笑曲線”中間區(qū)域的生產(chǎn)制造部分，轉(zhuǎn)移到處于“微笑曲線”兩端段的研發(fā)設(shè)計和銷售服務(wù)，是中國制造業(yè)的發(fā)展方向;與此同時，隨著制造業(yè)與服務(wù)業(yè)邊界日益模糊，工業(yè)設(shè)計、運營維護等服務(wù)與制造業(yè)的關(guān)系更加緊密，制造業(yè)服務(wù)化已成為制造業(yè)向價值鏈高端延伸的必然趨勢。于此同時，過去以人口紅利為主要優(yōu)勢迅速成長、又因人口紅利消失而競爭力下降的中國制造業(yè)，目前面臨著未來用工成本將持續(xù)上升帶來的巨大壓力，其中，隱性成本上升將成為中國制造型企業(yè)用工的最大難題。
       英格瑪人力資資源集團研發(fā)中心總監(jiān)劉肖魯在論壇上發(fā)布《中國制造業(yè)企業(yè)用工成本趨勢分析報告》時指出：制造業(yè)用工成本可分為顯性成本和隱性成本。其中組成顯性成本的薪資、社保及福利等成本根據(jù)目前的相關(guān)法律法規(guī)和數(shù)據(jù)趨勢，未來五年將會繼續(xù)逐步上升，制造型企業(yè)將不得不對顯性成本進行消化;于此同時，隨著“劉易斯拐點“到來人口紅利消失導(dǎo)致勞動力供應(yīng)短缺狀況加劇、互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展使得勞動者維權(quán)信息更加對稱以及90后農(nóng)民工成為就業(yè)主力軍使得傳統(tǒng)人力資源管理方式面臨挑戰(zhàn)等因素的影響，制造業(yè)用工隱性成本將顯著上升，推高企業(yè)整體用工成本。
       精益生產(chǎn)管理和精益勞動管理助力用工成本管控
       對于制造型企業(yè)自身來說，不同的制造生產(chǎn)管理模式對企業(yè)的影響非常大。目前，絕對多數(shù)企業(yè)都在從傳統(tǒng)的制造業(yè)生產(chǎn)管理向精益生產(chǎn)管理過渡，通過引入精益生產(chǎn)管理來提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量并降低用工成本。論壇上，全國六西格瑪管理推進工作委員會委員、蘇州精益六西格瑪俱樂部理事長楊洲先生介紹了精益生產(chǎn)管理發(fā)展的最新趨勢，并且重點闡述了精益生產(chǎn)管理對企業(yè)生產(chǎn)效率提升所的促進作用，同時也對企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理提出了建議。
       絕大多數(shù)的制造型企業(yè)用工一般都是通過與外部人力資源供應(yīng)商和外包服務(wù)商合作解決。《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》實施后，從各地人力資源行業(yè)協(xié)會公布的情況來看，絕大多數(shù)企業(yè)均通過采用外包的形式對企業(yè)用工進行調(diào)整。而優(yōu)質(zhì)的外包服務(wù)商，通常將通過精益勞動管理來進行用工成本的管控。外包服務(wù)商在企業(yè)的指令下面，獨立地完成所承包工段的制造流程及勞動者招聘、薪酬福利發(fā)放與績效考核、勞動者社保的繳納、勞動者的培訓(xùn)和發(fā)展、勞動者關(guān)系的維護以及勞動者激勵和職業(yè)規(guī)劃。人力成本與用工風(fēng)險控制專家方曉先生在演講中指出：人力成本精算對外包服務(wù)商和制造型企業(yè)意義十分重大，在量控性的人力成本觀的指導(dǎo)下，如何巧妙地設(shè)計薪資和福利計劃及合理避稅，是一項專業(yè)性很強的工作，而這也正是外包服務(wù)商核心競爭力——精益勞動管理中最重要的一環(huán)。
       外包服務(wù)商通過導(dǎo)入“精益勞動管理”的理念和方法，實施流程再造，最大限度提升勞動生產(chǎn)率，降低用工成本并直接對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量負(fù)責(zé)。蘇州人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會會長、英格瑪人力資源集團董事長兼總裁莊志先生在其演講中指出：未來隱性用工成本的增長將遠遠快于顯性成本的上升，因此，企業(yè)在成本管控方面必須要引入新的思維和方法。外包服務(wù)商是勞動管理的專家，企業(yè)把非核心生產(chǎn)流程外包給外包服務(wù)商，通過其實施精益勞動管理，從而助力企業(yè)降本增效，專注于核心事務(wù)。