摘要 在第一期SAP-ERP項目上線成功并平穩運行一年之際,圣泉集團于9月9日啟動了SAP二期項目,圣泉集團副總裁祝建勛、財務總監張亞玲、管理信息部總經理唐愛云和項目組成員、SAP公司代...
在第一期SAP-ERP項目上線成功并平穩運行一年之際,圣泉集團于9月9日啟動了SAP二期項目,圣泉集團副總裁祝建勛、財務總監張亞玲、管理信息部總經理唐愛云和項目組成員、SAP公司代表、上海漢得信息公司高管人員及實施顧問參加了啟動大會。SAP二期項目涵蓋集團資金系統平臺建設、商務智能系統建設、ERP優化三個子項目,為公司的大數據應用,數字化轉型、提高商業洞察力提供保障。

集團董事長唐一林親切接見SAP和漢得公司的代表
本次項目的目標:第一,打造統一的SAP資金平臺。通過SAP中國本地化資金解決方案,將資金的事前計劃、事中控制、事后分析全部納入系統,提高資金運作水平。
第二,建立企業績效分析指標體系與數據平臺。通過SAP商務智能解決方案,將集團銷售、生產、庫管、財務、資金等重要領域的關鍵指標利用大數據平臺進行分析,并將結果快速、準確、直觀地展示在管理層面前,為企業決策助力。
第三,ERP功能優化與深入應用。在一期ERP基礎之上,進一步提升企業執行系統運用水準,在可配置物料、事業部核算、財務分析等領域進一步擴展,不斷深耕ERP應用效果。
啟動會上,圣泉集團領導對項目組提出了殷切期望,要求二期項目按時高標準完成,進一步提升圣泉集團的管理水平并為公司經營決策提供洞察力。圣泉集團的信息化建設將是持續的過程,每個項目都能成功落地將為圣泉集團與國際先進企業管理接軌提供保障。
漢得公司與SAP公司代表沈雁冰和劉鑫在啟動會上表示兩家公司將從軟件上和實施上聯合保障將圣泉集團的資金管理項目打造成中國精品樣板工程。
