“工資條上的收入是8000元，可拿到手的不到5000元。雖然收入不低，日子還是過得緊巴巴的。”近兩年，企業(yè)職工的工資漲得不慢，但仍能聽到這樣的抱怨。
       打工族感覺收入漲得不多，企業(yè)有苦難言：給職工漲300元的工資，企業(yè)就要掏出500元，讓企業(yè)承受了很大壓力。
       企業(yè)多掏了錢，職工卻沒多得，錢都去哪兒了？主要是用在了“五險一金”上。“五險一金”，指的是職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和公積金，主要是由企業(yè)和職工按照工資的一定比例來共同繳納。在很多地方，這一比例已占到職工工資的40%以上。
       職工漲工資，企業(yè)要出兩筆錢：既要掏漲工資的錢，又要多繳“五險一金”，背負雙重負擔；職工的工資漲了，也拿出錢來按比例多繳“五險一金”。這樣一來，企業(yè)花了不少錢，勞動力成本明顯上升，但職工的“獲得感”不強，手頭可支配的現(xiàn)金并不多。
       實際上，“五險一金”這道安全屏障對老百姓很重要，關(guān)系到人們未來的生活質(zhì)量。如果缺少了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等基本的社會保障，個人和家庭抵御風險的能力下降，怎能生活得安穩(wěn)？問題的關(guān)鍵是要把握好平衡，在筑牢“安全屏障”的同時，不給企業(yè)增加過重的負擔，不給人們當下的生活帶來太大影響。
       國務(wù)院常務(wù)會議日前決定，從今年5月1日起兩年內(nèi)，階段性降低企業(yè)社保繳費費率和住房公積金繳存比例。這是在去年已適當降低失業(yè)、工傷和生育三項社保費率的基礎(chǔ)上，再次降低“五險一金”繳費，目的就是讓企業(yè)多卸一點負擔，讓職工多拿一些現(xiàn)金。初步測算，這次“放大招”，每年可減輕企業(yè)負擔1000多億元。
       不過，也有人擔心：降低“五險一金”繳費，眼前的負擔是減輕了，但會不會影響未來的保障水平？特別是養(yǎng)老金能否按時足額發(fā)放？應(yīng)該說，在有條件的地區(qū)階段性降低社保費率，不會影響社保基金平穩(wěn)運行。就拿養(yǎng)老保險來說，截至2015年底，我國養(yǎng)老保險基金累計結(jié)余超過3.4萬億元，相當于17.7個月的支付水平。而且，隨著養(yǎng)老金入市的啟動，基金市場化、多元化、專業(yè)化投資運營也將有突破性進展，3萬多億元的養(yǎng)老保險滾存結(jié)余資金，保值增值的渠道正在拓寬。
       此外，頂層設(shè)計上也對養(yǎng)老金資金做了必要準備。比如，全國社會保障基金是應(yīng)對人口老齡化、由中央政府集中的國家社會保障戰(zhàn)略儲備基金，目前資產(chǎn)規(guī)模已達1.6萬億元。一旦養(yǎng)老金出現(xiàn)缺口，這部分錢就能頂上來。同時，劃轉(zhuǎn)國有資本充實社保基金，也已提上議事日程。國有資產(chǎn)上百萬億的雄厚“家底”，是社會保障的強力支撐?？梢哉f，百姓養(yǎng)老金的發(fā)放有著多重制度保障。
       降低“五險一金”繳費，也是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、降低企業(yè)制度性交易成本的重要舉措。企業(yè)負擔減輕了，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的動力會更足；人們手頭的現(xiàn)金多了，花錢消費才更有底氣。當前經(jīng)濟面臨下行壓力，這一招對于增強企業(yè)活力、促進消費增長、改善百姓生活，無疑將產(chǎn)生積極作用和廣泛影響。
       在降低“五險一金”繳費的同時，還要關(guān)注企業(yè)的隱性負擔。比如，一些地方財政收入中，非稅收入明顯增加、居高不下；一些強制壟斷的經(jīng)營服務(wù)性收費多、不合理現(xiàn)象也很突出。不規(guī)范的收費，不僅給企業(yè)帶來沉重負擔，還擾亂市場秩序，甚至成為腐敗滋生的土壤。這需要政府進一步簡政放權(quán)，加大收費清理力度，真正把普遍性降費落到實處，讓企業(yè)輕裝前行，保持活力。