2016年8月31日下午在公司三樓會議室進(jìn)行山田大講堂，管理咨詢公司周正仁老師為生產(chǎn)、后勤管理人員共計(jì)七十余人帶來了《創(chuàng)新管理》專題培訓(xùn)。
       周老師通過創(chuàng)新過程的三個(gè)階段尋找目標(biāo)、構(gòu)想創(chuàng)意、證明實(shí)施進(jìn)行展開，引申出四個(gè)角度突破個(gè)人思維定式。當(dāng)今社會競爭日趨激烈，很多顛覆行業(yè)原有格局及思維方式的往往式“外行人”，通過對滴滴打車，餓了么對出租車、餐飲行業(yè)的顛覆，形象的點(diǎn)出突破思維定式帶來的異于常規(guī)的發(fā)展。        創(chuàng)新管理工作主要是通過組織管理創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展過程中進(jìn)行體現(xiàn)，組織創(chuàng)新的方向通過扁平化管理、強(qiáng)化微笑曲線與以客戶為中心進(jìn)行組織變動。管理制度創(chuàng)新通過對人性的把控，關(guān)注實(shí)施效果通過機(jī)制驅(qū)動企業(yè)發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新需要產(chǎn)品對于市場的積極反饋。        通過以上周老師對創(chuàng)新管理的培訓(xùn)，使得參加培訓(xùn)的員工在后續(xù)工作過程中對于創(chuàng)新意識的運(yùn)用得到深刻啟發(fā)。周老師在培訓(xùn)結(jié)束后，總經(jīng)理助理馬連寶，生產(chǎn)總監(jiān)馬光明做了即時(shí)分享，對于創(chuàng)新理在后續(xù)工作的運(yùn)用闡述自己的感悟。