摘要 一是實施“人才興企”戰(zhàn)略,引進(jìn)技術(shù)人才630名,上調(diào)職工待遇10%,確保所有職工月收入不低于1000元,并為100名困難職工發(fā)放補助金15萬元。同時,該集團(tuán)積極履行社會責(zé)任,累計向...
一是實施“人才興企”戰(zhàn)略,引進(jìn)技術(shù)人才630名,上調(diào)職工待遇10%,確保所有職工月收入不低于1000元,并為100名困難職工發(fā)放補助金15萬元。同時,該集團(tuán)積極履行社會責(zé)任,累計向教育、交通、慈善、民政等部門和行業(yè)捐贈3000多萬元,設(shè)立了6000萬元的“博賽愛心慈善基金”。二是實施技改工程,先后投入3700多萬元,完成了焦化廠煙氣脫硫,實現(xiàn)了先鋒氧化鋁廠廢水循環(huán)利用,修復(fù)了阿壩鋁廠環(huán)保設(shè)施,節(jié)約氧化鋁工程建設(shè)成本1/5,棕剛玉年產(chǎn)量提高3萬噸,減少了對環(huán)境的污染。三是積極構(gòu)建“世界博賽”,大力實施“走出去”戰(zhàn)略,積極開拓海外市場,在南美,投資6000萬美元收購圭亞那歐邁礦業(yè)公司,獲得約3億噸價值超300億元的鋁礬土資源;在西非,投資3000萬美元,收購加納年產(chǎn)量達(dá)100萬噸的鋁土礦,進(jìn)一步提高可持續(xù)發(fā)展競爭力。