2011年7月12日至13日，在白鴿磨料磨具有限公司一樓會議室召開了公司上半年生產經營專題會議。公司領導，各匯報單位全體中層領導以及公司辦公室、企劃部、人力資源部、財務管理部、市場部、生產管理部、科技質量部等相關部門領導參加了會議。
　　
　　會上各單位根據本單位年度目標任務，認真總結上半年的工作，對比分析各項計劃指標完成情況，總結成績與差距，同時針對存在問題與不足，提出下半年的改進措施。
　　
　　總體上看，今年上半年白鴿大多數單位都把加快發展方式轉變與調整產品結構擺在突出位置，狠抓內部管理，努力降低各項費用，任務完成較好，實現了時間過半，任務過半。其中進出口公司各項指標完成最好；固結磨具系統、異型制品公司、聯營中心、生產保障公司也都超額完成了上半年各項目標任務；高新技術公司、涂附公司生產經營形勢有所好轉，實際完成與計劃指標基本持平；但砂帶公司完成計劃任務還有一定距離。
　　
　　會議還針對下半年的工作進行了部署，要求各單位在做好下半年生產經營工作的同時，要統一思想，積極配合企業重組改制工作，做好改制政策的正面引導和宣傳工作，確保員工思想、隊伍的穩定。這次會議的召開，起到了總結和穩定作用，對公司下一步工作開展起到了推進作用。
　　
　　來源：白鴿