明珠電冶公司六項(xiàng)活動(dòng)助推三季度安全生產(chǎn)工作。

       一是公司要求梳理各科室、各單位安全風(fēng)險(xiǎn)清單，風(fēng)險(xiǎn)管控清單；安全隱患清單，隱患管控清單。將兩者區(qū)分開(kāi)來(lái)，讓每個(gè)員工熟悉自己崗位的危險(xiǎn)源是什么？采取的管控措施是什么？并作出書(shū)面記錄，加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育。

       二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行：風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱，編號(hào)，等級(jí)，責(zé)任單位、人、聯(lián)系方式，風(fēng)險(xiǎn)描述，事故類型及后果，控制措施，一一書(shū)寫(xiě)清晰，并現(xiàn)場(chǎng)樹(shù)立標(biāo)識(shí)牌，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

       三是對(duì)特殊設(shè)備進(jìn)行不定時(shí)巡檢，維護(hù)，專本專用進(jìn)行書(shū)面記錄，加強(qiáng)特殊設(shè)備的安全檢查，及時(shí)消除隱患。

       四是對(duì)各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)懸掛相關(guān)安全宣傳條幅及圖片，突出安全主題，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氣氛。

       五是各分廠一線作業(yè)提出對(duì)適應(yīng)生產(chǎn)的合理化建議進(jìn)行推廣、改革、發(fā)展、提高安全生產(chǎn)管理水平。

       六是對(duì)應(yīng)急預(yù)案落實(shí)，做好預(yù)防工作，利用合理時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容培訓(xùn)和演練工作，增強(qiáng)生產(chǎn)事故和重大突發(fā)事件的搶險(xiǎn)、救援能力；努力增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)異常情況的分析、判斷和處理能力。

       六項(xiàng)以實(shí)際生產(chǎn)相對(duì)應(yīng)的安全作業(yè)活動(dòng)，助推三季度安全生產(chǎn)能夠平穩(wěn)、正常生產(chǎn)。也為提前完成全年產(chǎn)量奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

       明珠電冶通訊員：常效娜