摘要 3號轉爐早投產(chǎn)一天,就為武鋼多創(chuàng)一份效益。2日,武鋼三煉鋼廠召開了3號轉爐投產(chǎn)生產(chǎn)準備動員大會,標志著投產(chǎn)的生產(chǎn)準備進入了倒計時階段。為使3號轉爐技改工程項目盡早投產(chǎn)、達產(chǎn),早日發(fā)...
3號轉爐早投產(chǎn)一天,就為武鋼多創(chuàng)一份效益。2日,武鋼三煉鋼廠召開了3號轉爐投產(chǎn)生產(chǎn)準備動員大會,標志著投產(chǎn)的生產(chǎn)準備進入了倒計時階段。 為使3號轉爐技改工程項目盡早投產(chǎn)、達產(chǎn),早日發(fā)揮為武鋼創(chuàng)效的作用,三煉鋼廠積極為施工方創(chuàng)造條件,保節(jié)點,保進度,把工程的安排當成自己的事落實。同時,廠里主動介入,做好生產(chǎn)準備工作,成立了由廠長牽頭的開工投產(chǎn)指揮部,下設三個小組.明確分工,責任到人,全面推進生產(chǎn)準備工作。重點抓好三個環(huán)節(jié),即:單體試車、聯(lián)動試車和開工投產(chǎn)。為使各項目穩(wěn)妥、安全、可靠地落實到位,該廠制訂了有關方案和規(guī)定1 6套,其目標是3月28日前一次投產(chǎn)成功,并在一個月內(nèi)達到設計產(chǎn)能。